子计算在实际商业环境中的性能、稳定性和成本效益。数据显示，量子计算在理论上确实拥有颠覆性的潜力，但距离成熟商用，确实还有很长的路要走，每一步都充满了技术挑战。

第二项是财务压力测试。财务部的同事们建立了复杂的财务模型，模拟了投入五亿美金后，集团的现金流、利润、负债率等关键指标的变化。他们考虑了最乐观的情况，也设想了最坏的可能——比如项目持续多年无成果，巨额投入打了水漂，导致集团财务状况恶化，甚至影响现有业务的发展。模型显示，这确实是一个会让集团“伤筋动骨”的决定，需要极强的财务韧性和战略定力。

第三项是市场与行业分析。市场部的同事们调研了全球范围内量子计算的研发进展、主要参与者、潜在的竞争对手以及可能的客户群体。他们发现，虽然各大科技巨头和顶尖研究机构都在布局，但真正接近商用的寥寥无几，这既是风险，也意味着巨大的机遇。尤其是在金融、能源、国防等对加密安全要求极高的领域，量子加密技术一旦成熟，将拥有难以想象的市场空间。

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同时，小组还进行了风险应对预案的制定。技术风险、财务风险、市场风险、政策风险……每一种风险都被列出来，并制定了相应的应对措施。虽然没有人能保证万无一失，但至少，他们尽可能地考虑到了所有可能的变量。

这三个月里，苏晓和苏明宇几乎没有正常下过班。深夜的苏氏总部大楼，顶层的办公室总是亮着灯。苏晓要兼顾集团的日常运营，还要主持小组的讨论，常常忙得连轴转。苏明宇则一头扎进技术细节中，与工程师们反复推演、验证。争吵是家常便饭，为了一个数据、一个假设、一个模型，小组成员们常常争得面红耳赤，但一切都是为了得出最客观、最准确的结论。

期间，董事会和部分股东也不断施加压力，质疑声从未停止。有人甚至私下找到苏晓，希望她能“悬崖勒马”。但苏晓顶住了压力，她相信自己的判断，也相信苏明宇和整个团队的专业能力。

三个月后，当厚厚的压力测试报告摆在董事会面前时，会议室里再次陷入了沉默。报告内容详实、数据严谨，既清晰地展示了项目的巨大潜力和长远价值，也毫不避讳地列出了所有的风险和挑战。

苏明宇做了最后的陈述，他没有再过多强调技术的先进性，而是重点解读了压力测试的结果，以及团队制定的风险控制方案。

然后，轮到苏晓发言。她没有照本宣科，而是拿出了一份准备好的文件——那是她将要向全体股东发出的股东信草稿。

“各位董事，”苏晓的声音平静却充满力量，“三个月的压力测试，结果已经很清楚。这个项目，风险巨大，挑战空前。但同时，它所蕴含的机遇，也是前所未有的。”

她顿了顿，目光锐利地扫过众人：“刚才明宇哥已经说了很多数据和分析，我不想再重复。我只想说一件事，一件发生在我们苏氏百年历史上的事。”

她翻开手中的股东信，缓缓念道：

“1921年，我们的先祖，苏承宗先生，在那个风雨飘摇的年代，做出了一个让所有人都难以置信的决定。他变卖了几乎所有家产，将全部身家押注在了刚刚传入中国不久的电力设备领域。当时，没有人看好，没有人理解，甚至有人说他是‘败家子’，是在拿家族的未来开玩笑。”

“但苏承宗先生怎么做的？他带着几个学徒，在简陋的作坊里，一点点摸索，一点点尝试。他不知道，他押注的，不仅仅是电力设备，更是即将到来的工业革命的钥匙。正是那个在当时看来无比疯狂的决定，为苏氏奠定了最初的基石，让我们有机会在后来的岁月里，一步步发展壮大。”

“今天，我们面临着类似的抉择。量子计算，就像1921年的电力设备，它代表着未来，代表着下一次科技革命的可能。五亿美金，年利润的30%，这确实是一场豪赌。但如果我们因为恐惧风险而退缩，我们可能就会错过这把‘未来的钥匙’。”

“苏氏能走到今天，不是因为我们从不冒险，而是因为我们在关键时刻，敢于为了长远的未来，承担必要的风险。我们相信科学，相信技术的力量，更相信我们自己的判断和执行力。”

“所以，我决定，支持苏明宇博士的提案，批准成立苏氏-mit量子计算联合实验室，投入五亿美金。我们将以最严谨的态度、最坚韧的决心，去探索这个未知的领域。”

“这封信，