晓深知，这是苏氏家具转型的关键一步，必须果断决策。她毅然决定，投入5000万元资金，对生产线进行全面改造。

生产线改造的过程充满了艰辛。工人们加班加点，日夜奋战，克服了一个又一个技术难题。苏明哲更是亲自驻守在工厂，每天从早到晚，监督改造进度，协调各方资源。他深知，这次改造关系到苏氏家具的未来，容不得半点马虎。

与此同时，苏氏家具的竞争对手们，却还在为欧盟碳关税政策的合理性争论不休。他们有的认为，这是欧盟对中国家具企业的贸易壁垒，应该联合起来抵制；有的则抱着侥幸心理，希望政策能够有所调整，或者通过其他方式规避关税。却没有一家企业像苏氏家具这样，积极主动地寻找应对之策。

经过三个月的艰苦努力，苏氏家具的生产线改造终于完成。第一批使用“负碳板材”生产的家具也顺利下线。这些家具，不仅保留了苏氏家具原有的高品质和精美工艺，还因为使用了环保板材，散发着一种独特的环保气息。

苏晓看着眼前的新产品，眼中满是欣慰。她知道，这些家具将成为苏氏家具打开欧盟市场的“金钥匙”。于是，她立刻安排销售团队，将新产品推向欧盟市场，并重点向宜家等大型家居企业进行推广。

宜家，作为全球知名的家居品牌，一直以来都非常注重产品的环保性能。当他们得知苏氏家具推出了使用“负碳板材”生产的家具后，立刻表现出了浓厚的兴趣。宜家的采购团队亲自来到苏氏家具工厂，对产品进行了严格的检测和评估。

经过一番严格的审核，宜家最终决定，与苏氏家具签订一份长期采购合同。根据合同，宜家将每年从苏氏家具采购价值5000万欧元的木质家具。这一订单的签订，不仅让苏氏家具在欧盟市场站稳了脚跟，更让其品牌形象得到了极大的提升。

当竞争对手们还在为碳关税而苦恼时，苏氏家具已经凭借着“负碳板材”和全新的生产线，成功拿下了宜家的订单，实现了欧盟市场份额的逆势增长。据统计，在碳关税政策实施后的半年内，苏氏家具在欧盟市场的份额不仅没有下降，反而增长了17%。这一成绩，让整个家具行业都为之震惊。

然而，苏晓和苏明哲并没有因此而满足。他们深知，虽然苏氏家具在这次碳关税危机中成功破局，但未来的道路依然充满挑战。随着全球对环境保护的重视程度越来越高，碳关税政策可能会在更多国家和地区实施，家具行业的环保标准也会越来越严格。

于是，苏氏家具决定，将“负碳板材”作为企业的核心竞争力，进一步加大在环保技术研发方面的投入。他们成立了专门的研发团队，与国内外的科研机构合作，不断探索新的环保材料和生产工艺，力求将产品的碳排放降到最低。

同时，苏氏家具还积极参与国内和国际的环保标准制定，希望能够通过自己的努力，推动整个家具行业的绿色发展。他们相信，只有坚持环保理念，不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，让苏氏家具成为全球家具行业的环保标杆。

在接下来的日子里，苏氏家具的故事在行业内传为佳话。它不仅为中国家具企业应对碳关税政策提供了成功范例，也让更多的企业认识到，环保与发展并非矛盾，而是可以相辅相成的。只要勇于创新，敢于担当，就能在危机中找到机遇，实现可持续发展的目标。而苏晓和苏明哲，也将继续带领着苏氏家具，在环保之路上坚定地走下去，迎接更多的挑战，创造更多的辉煌。