事。”

在王叔的带动下，更多的老师傅加入进来，他们与研发团队紧密合作，将传统工艺的精髓与现代科技结合。

不久后，一个融合了ai算法和老师傅经验的“智能打磨系统”诞生了。它不仅能完成人工难以达到的高精度打磨，还能根据不同的零件材质和要求，自动调整参数，甚至“学习”新的打磨技巧。

当第一个由智能打磨系统生产出来的零件，经过严格检测，各项指标都远超传统工艺标准时，车间里响起了热烈的掌声。王叔看着那个零件，又看了看屏幕上运行的算法模型，脸上露出了欣慰的笑容。

“好，好啊！”他拍着苏明辉的肩膀，“明辉，你做得对！这不是忘本，是把本儿发扬光了！”

生产效率提升了40%，能耗降低了25%，产品不良率下降到了0.5%以下……一组组亮眼的数据，是科技赋能最有力的证明。

不仅仅是生产环节，科技的光芒开始照亮苏式集团的各个角落。

在管理方面，苏明辉引入了基于区块链技术的智能合约系统。以往需要层层审批、耗时良久的采购合同、销售订单，现在通过智能合约，只要满足预设条件，就会自动执行，大大提高了效率，也减少了人为干预可能带来的风险。

供应链管理更是发生了翻天覆地的变化。通过物联网技术，每一批原材料从采购、运输、入库到投产，都被实时追踪，数据上链，不可篡改。这不仅解决了以往供应链信息不对称的问题，还让苏式集团在面对供应商时，有了更精准的评估和更高效的协同。

一次，原材料供应商突发状况，交货可能延迟。但由于区块链系统实时捕捉到了这一信息，苏式的采购部门提前做出了反应，启动了备选供应商方案，不仅没有影响生产，还因为应对及时，从备选供应商那里拿到了更优惠的价格。

“这在以前，是根本不敢想的。”负责供应链的副总感慨道，“以前靠的是关系，是人情，现在靠的是数据，是系统，更可靠，也更高效。”

第四章：核心竞争力的重塑

科技赋能带来的不仅仅是效率的提升和成本的降低，更重要的是，它重塑了苏式集团的核心竞争力。

在产品研发上，苏明辉带领的研发团队与ai深度合作。ai不再只是一个工具，而是成为了“创意伙伴”。它能根据市场大数据，分析消费者潜在的需求和偏好，为设计师提供灵感；能在成千上万的材料组合和设计方案中，快速筛选出最优解；甚至能模拟产品在各种极端环境下的性能表现，提前发现设计缺陷。

一款融合了最新智能技术的高端家用电器应运而生。它不仅具备传统家电的所有功能，更搭载了苏式自主研发的ai控制系统，能“学习”用户的使用习惯，自动调节运行模式，达到最佳的使用效果和节能效果。

在产品发布会上，当演示者展示这款家电如何通过ai分析用户的生活规律，在用户回家前提前调节好室内温度、准备好热水，甚至根据用户的健康数据推荐合适的烹饪方案时，现场响起了雷鸣般的掌声。

“这不是简单的智能化，这是真正懂用户的产品。”一位资深的行业评论员在报道中写道，“苏式集团通过科技赋能，完成了从‘制造产品’到‘创造生活解决方案’的华丽转身。”

市场的反馈印证了这一点。新产品一经上市，就受到了消费者的热烈追捧，订单量节节攀升，甚至出现了供不应求的局面。这不仅为苏式带来了丰厚的利润，更重要的是，它让苏式在竞争激烈的家电市场中，拥有了独一无二的技术壁垒。

竞争对手们很快反应过来，纷纷开始效仿，加大科技投入。但苏明辉对此并不担心。他知道，科技竞争，拼的是研发实力和创新速度。

在他的推动下，苏式集团成立了“未来技术研究院”，不仅聚焦于现有的人工智能、区块链等技术，更开始布局量子计算、生物科技等前沿领域。他高薪聘请了国内外顶尖的科学家，与多所高校和科研机构建立了深度合作关系。

“我们不能只看眼前的一步，要看到未来的十步，百步。”苏明辉在研究院的成立仪式上说道，“科技发展一日千里，只有保持持续的创新能力，我们才能在这场没有终点的赛跑中，始终保持领先。”

苏式的年轻一代，也在这场科技革新中迅速成长。苏晓，苏明远的女儿，那个在商业传承课程上崭露头角的女孩，如今已经成为了国际业务部的骨干。她敏锐地看到了科技赋能在全球化进程中的重要性。

“爸爸，明辉叔叔，”在一次跨国视频会议后，苏晓兴奋地说道，“我们的智能供应链系统和区块链